Langsame Time-to-Market in Otter
Während Wettbewerber in Wochen neue Features liefern, dauern interne Projekte oft Monate. Fehlende CI/CD-Pipelines, manuelle Tests und unklare Prozesse bremsen die Entwicklung. Auch Unternehmen in Otter sind davon betroffen.
Passende Lösungen in Otter
Diese Services adressieren direkt die Ursache von „Langsame Time-to-Market“ und helfen Unternehmen in Otter.
CI/CD-Pipeline in Otter
Automatisierte Build-, Test- und Deployment-Pipelines. GitHub Actions, GitLab CI, Jenkins — für schnellere und sicherere Releases.
Mehr erfahrenAutomatisierte Tests in Otter
Test-Automatisierung für höchste Softwarequalität. Unit-, Integration- und E2E-Tests mit CI/CD-Integration.
Mehr erfahrenDevOps-Beratung in Otter
DevOps-Kultur und -Prozesse einführen. Infrastructure as Code, Monitoring, Logging und automatisierte Release-Prozesse.
Mehr erfahrenWeitere Herausforderungen in Otter
67% der deutschen Unternehmen arbeiten mit Legacy-Systemen, die über 10 Jahre alt sind. Diese Systeme sind schwer wartbar, unsicher und können mit modernen Anforderungen nicht Schritt halten.
Kritische Geschäftsprozesse laufen auf COBOL-Systemen, für die kaum noch Entwickler zu finden sind. Das durchschnittliche Alter eines COBOL-Entwicklers liegt bei über 55 Jahren.
75% der Entwicklungszeit fließt in die Wartung bestehender Systeme statt in neue Features. Technische Schulden wachsen exponentiell und ersticken Innovationskraft.
Der gewachsene Monolith ist zu groß für ein Team, zu verwoben für parallele Entwicklung und zu fragil für häufige Releases. Jede Änderung birgt unkalkulierbare Risiken.
End-of-Life Frameworks wie AngularJS, PHP 5 oder jQuery-basierte Frontends erhalten keine Sicherheitsupdates mehr. Jede Woche werden neue Schwachstellen bekannt.
Inhouse-Entwicklung kostet deutsche Unternehmen durchschnittlich 85.000 EUR pro Entwickler pro Jahr. Hinzu kommen Recruiting, Einarbeitung und Fluktuation — Kosten, die bei externer Entwicklung entfallen.
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